外貿培訓

外貿培訓的價(jià)值
1.成體系的知識結構

如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學(xué)習方向，并且放棄那種靠培訓來(lái)解決一切問(wèn)題的不切實(shí)際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實(shí)的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進(jìn)行碎片化知識吸收也會(huì )讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發(fā)揮出知識的價(jià)值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動(dòng)狀態(tài)。

2.快速熟悉行業(yè)規則和習慣

對于新人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入一個(gè)圈子最簡(jiǎn)單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發(fā)揮出‘師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)'的充分優(yōu)勢的。

3.可借鑒的小技巧

也就是前面老外貿人總結的‘奇技淫巧'啦，肯定是有啟發(fā)的意義的。但是如前輩所說(shuō)的那樣，可以借鑒，不可照搬，也不可指望別人的技巧能減少自己實(shí)踐的過(guò)程。

外貿培訓的誤區
1.完全靠培訓來(lái)指導自己的工作

培訓占據太過(guò)主導地位，一切以培訓為原則。那么，會(huì )讓人感覺(jué)到永遠都不夠完美，永遠都差點(diǎn)什么，因為你跟培訓者畢竟不是同一個(gè)人。培訓永遠都只能是輔助，你自己才是最核心的要素。

2.為了貫徹方法卻忽略了基本目標

不論什么樣的外貿培訓，都有一種自發(fā)的洗腦傾向，因為他們是商業(yè)培訓，要讓人消費，讓人覺(jué)得有價(jià)值，因此必然隱藏了某些洗腦的成分。造成的惡果就是讓人忘記了自己的基本目標是如何貨品賣(mài)給客戶(hù)，而不是如何做賣(mài)不出去東西卻培訓成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀的外貿人。其實(shí)，賣(mài)給客戶(hù)貨物也許有一萬(wàn)種方法，只要自己達到目標就ok了，為什么一定要用固定的方法呢？

3.用培訓來(lái)自欺欺人

如果做不好外貿，一定是自己有什么地方?jīng)]做到位，或者就是環(huán)境因素，或者就是時(shí)間還沒(méi)積累夠。但是絕不要用‘沒(méi)有培訓好'、‘沒(méi)有按培訓方法來(lái)做'、‘只差一點(diǎn)點(diǎn)就符合培訓指導'之類(lèi)的東西來(lái)欺騙自己。人生是一個(gè)不斷突破自我的過(guò)程，該破冰的時(shí)候絕不含糊，過(guò)多的理論評估只會(huì )讓自己膽怯、懦弱！