諸暨市外貿(mào)小語種推廣

這本來就是一個偽命題，立志做小生意的人是永遠賺不到錢的，開奶茶店、擺地攤走向人生巔峰？然后呢，天天陪笑臉對著客戶說歡迎光臨？你要知道每一個人出來做生意，腦海中的第一選擇就是開餐館、開奶茶店、開咖啡店、茶館、小超市，可是世界上那么多人做這些小生意，成功的無非就幾個人而已，而他們成功的因素卻是另外一套打法。 這本身就是選擇性的問題，做生意為什么要做小呢？ 做生意的第一件事情其實應該是思考這個生意按照你的方向往前走能做到多大。 我有一個朋友非常的另類，他做的是廢品回購的生意，但是他卻異于常人，他讓手下穿著統(tǒng)一干凈的制服，開著干凈的小卡車，跑到大的公司幫他們把...

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一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...